利来老牌国际官网app建工集团2023年岁情报告(摘要)
宣布日期:2024-07-02 浏览次数:2354
2023年是周全贯彻党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复生长的一年,也是利来老牌国际官网app建工集团步入高质量生长快车道的全新起航之年。利来老牌国际官网app集团党委书记、董事长项小龙亲临公司揭牌更名,高度一定生长效果,顶层擘画生长蓝图,为公司生长注入最大底气、最强动能,公司迎来了50年生长史上的最大机缘、最大盈利。已往一年,公司一起爬坡过坎、一起聚力攀缘,在提质增效中蓄势聚能,在深化刷新中夯基垒台,在赶超跨越中积厚成势,以“特殊能受苦、特殊能战斗”的攻坚精神,交出了一份实干继续、向难求成的优异答卷。
(一)项目建设周全推进。重点项目克难而进,坚持高效协同、高质量交付,3个月完成北京安徽大厦项目,4个月完成人才生长研究院项目,提前45天完成利来老牌国际官网app集团调理指挥中心项目,1个月完成省国资委聚会室刷新项目,“作风优良、能打硬仗”赢得集团上下普遍赞誉,集团向导在多种场合都给予了高度评价。全力做好高速公路房建项目建设,青草、岳西、太白等21对服务区、23处收费站,所有提前或按期完成并高水平交付。寿颍、颍临、芜宣、八里河等一批高速房建工程高标准推进。其中,庐江东服务区作为绿色公路树模工程,受到700多名专家学者整体旅行学习。外部项目亮点纷呈,凤阳钟离苑、合肥稻香村、杏花湾小学、阜阳紫阳华苑等项目受到外地政府及行业部分一致好评,均获“省级标准化树模工地”称呼,紫阳华苑装配式项目在外地500多个项目中被推选为全市观摩树模样板工程,“利来老牌国际官网app建工”品牌进一步擦亮打响。
(二)清静堤坝周全筑牢。整年清静“零伤亡”、环保“零事故”,清静生产堤坝稳、理念顺、人心安。向导班子实验全员包保责任制,下沉一线、分片包保。清静管理纵向究竟、横向到边,压实全员清静生产责任。细化流程管控,增量制订清静管控步伐8项,体例清静标准化模板18项。强化清静责任落实,开展清静生产月、防灾减灾、应急演练等种种运动14次,提防阻止清静责任事故爆发。强化清静无邪式巡查,将按期与未必期相团结,接纳“四不两直”方法,巡查检查项目377次,发明隐患847条,整改率100%,坚决守住清静生产事情底线。严管隐患排查治理,对清静生产不过关的工地坚决歇工处分,对清静管理不力的劳务单位实验转达、处分、禁标步伐,以“零容忍”的态度较真碰硬。加大清静宣传力度,编印下发施工清静画册1600余册。强化清静培训,三级清静教育4000余人次。下鼎气力包管清静经费使用。增强清静生产标准化建设,标记标牌实现规范统一,清静帽、反光背心、配电箱实验集中采购、统一设置。增强施工现场信息化管理,在建项目二维码管理实现全笼罩。
(三)系统重塑周全优化。建设制度建设专班,围绕流程系统梳理完成3大板块、102个重点环节、271项基础事情,新建、修订基本管理制度27项,体例专项事情管理手册32项,形成流程管理单行本制度效果,切实买通流程系统“肠梗阻”。建设资质升级专班,围绕综合资质申报剖析重点使命15项,整体推进度达60%。突出部分主责主业,优化调解部分职责14项,阻止职责重复和交织,建设高效协同、权责统一的事情机制,推动总部运转越发顺畅。优化本钱管控,围绕动态监控、台账管理、制度建设3个方面构建本钱动态管控系统,围绕采购计划、评标步伐、项目金额3个维度优化招采流程。加速推进信息化建设,财务共享中心平台顺遂对接,危害预警系统正式上线,云办公系统乐成启用,企业外网刷新完成升级,公司信息化管理系统建设稳步有序推进。
(四)基础管理周全夯实。明晰党委会、董事会、总司理办公会权责界线,修订“三重一大”实验步伐,明确127项重点决议事项。优化党委会前置研究讨论事项清单。进一步规范党委会、总司理办公聚会事规则。强化董事会建设,细化完善董事会授权管理步伐、权责事项清单,建设健全“议案库”机制,专职派出董监事充分验展行权效能。增强财务管理,顺遂通过A级纳税人评定。抓牢信访维稳事情,制订信访事情管理步伐,流通讯访渠道,第一时间受理信访案件,起劲协调解决问题,信访整体形势平稳可控。
(五)危害防控周全深化。审计整改落地落实,配合完成利来老牌国际官网app集团主要认真人任期经济责任推行情形审计、公司原主要认真人任期经济责任审计以及2022年内控专项监视评价,全力做好“下半篇文章”。整改落实2021—2022年专项审计意见,切实验展审计“治已病、防未病”作用�F鹁⒙涫挡凇⑷谌谛�,与安徽利来老牌国际官网app商业保理公司通力协作,施展保理地方资源优势,乐成解决阜阳紫阳华苑项目资金难题。加大历史遗留两金整理力度,清收清欠效果显著。
(六)品牌建设周全提升。品牌效应一连放大,首获“安徽省优异修建业企业”声誉,连任“蜀山区修建业十强”称呼,荣获“2022年度合肥市修建业突出孝顺企业”“2022年度合肥市修建业龙头企业50强”称呼。资质整体“换新”,修建机电装置工程、幕墙工程资质升一级,环保资质升二级,新增电子与智能化专业承包资质,子公司新增修建装饰装修资质�?萍剂⒁煸俅醇鸭�,首次宣布《衡宇渗漏水质量通病防治工程实验指南》企业标准。新增授权专利《一种蹊径施工用围栏》1项。《全装配化无土蹊径立异与要害手艺研究》获中国交通运输协会科学手艺奖二等奖,《浆固碎石复合预制管桩施工手艺》获合肥市第八届职工手艺立异二等效果。乐成申报中国公路学会科学手艺奖2项。
(七)党建引领周全引发。坚持用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝魂聚气、强基固本,严酷落实党委会“第一议题”制度、理论学习中心组“主要内容”要求。以党建赋能项目建设,建设“工友之家”党建子品牌,起劲探索“党建+”模式。首次承办利来老牌国际官网app集团季度党建事情聚会,并作典范履历交流。鼎力大举推进党建标准化试点建设,以“党建红”促“项目红”,阜阳紫阳华苑项目荣获全省“红色工地”试点称呼,打造国企项目党建样板工程。严把人才入口关,面向社会果真招考本钱核算、条约管理、项目司理等8个岗位,收到简历700余份,社会新闻媒体报道获120多万浏览关注。实验差别化审核,以“赛马”机制激活干部“一池春水”。党支部乐成调解改建。工会顺遂换届改选。公司荣获省国资委揭晓的“第七届安徽省省属企业文明单位”称呼。职工书屋荣获中华天下总工会揭晓的“天下工会职工书屋树模点”称呼。承办利来老牌国际官网app集团古板文化兴趣班,开课36次,1000余人加入培训。1名职工获中国“第五届讲好节能故事”一等奖。1名职工获合肥市“金牌职工”称呼。2名职工获利来老牌国际官网app集团第四届职工运动会银牌。
风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。今天的利来老牌国际官网app建工集团斗志高昂、意气风发、活力满盈,争创偕行业省内一流海内着名企业活动铿锵。让我们越发细密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围,在利来老牌国际官网app集团党委的顽强向导下,不负重托、笃定前行,壮志图强、赓续斗争,走好高质量生长新的赶考之路,在攻坚克难中奋力誊写利来老牌国际官网app建工斗争答卷!
2023年是周全贯彻党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复生长的一年,也是利来老牌国际官网app建工集团步入高质量生长快车道的全新起航之年。利来老牌国际官网app集团党委书记、董事长项小龙亲临公司揭牌更名,高度一定生长效果,顶层擘画生长蓝图,为公司生长注入最大底气、最强动能,公司迎来了50年生长史上的最大机缘、最大盈利。已往一年,公司一起爬坡过坎、一起聚力攀缘,在提质增效中蓄势聚能,在深化刷新中夯基垒台,在赶超跨越中积厚成势,以“特殊能受苦、特殊能战斗”的攻坚精神,交出了一份实干继续、向难求成的优异答卷。
(一)项目建设周全推进。重点项目克难而进,坚持高效协同、高质量交付,3个月完成北京安徽大厦项目,4个月完成人才生长研究院项目,提前45天完成利来老牌国际官网app集团调理指挥中心项目,1个月完成省国资委聚会室刷新项目,“作风优良、能打硬仗”赢得集团上下普遍赞誉,集团向导在多种场合都给予了高度评价。全力做好高速公路房建项目建设,青草、岳西、太白等21对服务区、23处收费站,所有提前或按期完成并高水平交付。寿颍、颍临、芜宣、八里河等一批高速房建工程高标准推进。其中,庐江东服务区作为绿色公路树模工程,受到700多名专家学者整体旅行学习。外部项目亮点纷呈,凤阳钟离苑、合肥稻香村、杏花湾小学、阜阳紫阳华苑等项目受到外地政府及行业部分一致好评,均获“省级标准化树模工地”称呼,紫阳华苑装配式项目在外地500多个项目中被推选为全市观摩树模样板工程,“利来老牌国际官网app建工”品牌进一步擦亮打响。
(二)清静堤坝周全筑牢。整年清静“零伤亡”、环保“零事故”,清静生产堤坝稳、理念顺、人心安。向导班子实验全员包保责任制,下沉一线、分片包保。清静管理纵向究竟、横向到边,压实全员清静生产责任。细化流程管控,增量制订清静管控步伐8项,体例清静标准化模板18项。强化清静责任落实,开展清静生产月、防灾减灾、应急演练等种种运动14次,提防阻止清静责任事故爆发。强化清静无邪式巡查,将按期与未必期相团结,接纳“四不两直”方法,巡查检查项目377次,发明隐患847条,整改率100%,坚决守住清静生产事情底线。严管隐患排查治理,对清静生产不过关的工地坚决歇工处分,对清静管理不力的劳务单位实验转达、处分、禁标步伐,以“零容忍”的态度较真碰硬。加大清静宣传力度,编印下发施工清静画册1600余册。强化清静培训,三级清静教育4000余人次。下鼎气力包管清静经费使用。增强清静生产标准化建设,标记标牌实现规范统一,清静帽、反光背心、配电箱实验集中采购、统一设置。增强施工现场信息化管理,在建项目二维码管理实现全笼罩。
(三)系统重塑周全优化。建设制度建设专班,围绕流程系统梳理完成3大板块、102个重点环节、271项基础事情,新建、修订基本管理制度27项,体例专项事情管理手册32项,形成流程管理单行本制度效果,切实买通流程系统“肠梗阻”。建设资质升级专班,围绕综合资质申报剖析重点使命15项,整体推进度达60%。突出部分主责主业,优化调解部分职责14项,阻止职责重复和交织,建设高效协同、权责统一的事情机制,推动总部运转越发顺畅。优化本钱管控,围绕动态监控、台账管理、制度建设3个方面构建本钱动态管控系统,围绕采购计划、评标步伐、项目金额3个维度优化招采流程。加速推进信息化建设,财务共享中心平台顺遂对接,危害预警系统正式上线,云办公系统乐成启用,企业外网刷新完成升级,公司信息化管理系统建设稳步有序推进。
(四)基础管理周全夯实。明晰党委会、董事会、总司理办公会权责界线,修订“三重一大”实验步伐,明确127项重点决议事项。优化党委会前置研究讨论事项清单。进一步规范党委会、总司理办公聚会事规则。强化董事会建设,细化完善董事会授权管理步伐、权责事项清单,建设健全“议案库”机制,专职派出董监事充分验展行权效能。增强财务管理,顺遂通过A级纳税人评定。抓牢信访维稳事情,制订信访事情管理步伐,流通讯访渠道,第一时间受理信访案件,起劲协调解决问题,信访整体形势平稳可控。
(五)危害防控周全深化。审计整改落地落实,配合完成利来老牌国际官网app集团主要认真人任期经济责任推行情形审计、公司原主要认真人任期经济责任审计以及2022年内控专项监视评价,全力做好“下半篇文章”。整改落实2021—2022年专项审计意见,切实验展审计“治已病、防未病”作用�F鹁⒙涫挡凇⑷谌谛�,与安徽利来老牌国际官网app商业保理公司通力协作,施展保理地方资源优势,乐成解决阜阳紫阳华苑项目资金难题。加大历史遗留两金整理力度,清收清欠效果显著。
(六)品牌建设周全提升。品牌效应一连放大,首获“安徽省优异修建业企业”声誉,连任“蜀山区修建业十强”称呼,荣获“2022年度合肥市修建业突出孝顺企业”“2022年度合肥市修建业龙头企业50强”称呼。资质整体“换新”,修建机电装置工程、幕墙工程资质升一级,环保资质升二级,新增电子与智能化专业承包资质,子公司新增修建装饰装修资质�?萍剂⒁煸俅醇鸭�,首次宣布《衡宇渗漏水质量通病防治工程实验指南》企业标准。新增授权专利《一种蹊径施工用围栏》1项。《全装配化无土蹊径立异与要害手艺研究》获中国交通运输协会科学手艺奖二等奖,《浆固碎石复合预制管桩施工手艺》获合肥市第八届职工手艺立异二等效果。乐成申报中国公路学会科学手艺奖2项。
(七)党建引领周全引发。坚持用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝魂聚气、强基固本,严酷落实党委会“第一议题”制度、理论学习中心组“主要内容”要求。以党建赋能项目建设,建设“工友之家”党建子品牌,起劲探索“党建+”模式。首次承办利来老牌国际官网app集团季度党建事情聚会,并作典范履历交流。鼎力大举推进党建标准化试点建设,以“党建红”促“项目红”,阜阳紫阳华苑项目荣获全省“红色工地”试点称呼,打造国企项目党建样板工程。严把人才入口关,面向社会果真招考本钱核算、条约管理、项目司理等8个岗位,收到简历700余份,社会新闻媒体报道获120多万浏览关注。实验差别化审核,以“赛马”机制激活干部“一池春水”。党支部乐成调解改建。工会顺遂换届改选。公司荣获省国资委揭晓的“第七届安徽省省属企业文明单位”称呼。职工书屋荣获中华天下总工会揭晓的“天下工会职工书屋树模点”称呼。承办利来老牌国际官网app集团古板文化兴趣班,开课36次,1000余人加入培训。1名职工获中国“第五届讲好节能故事”一等奖。1名职工获合肥市“金牌职工”称呼。2名职工获利来老牌国际官网app集团第四届职工运动会银牌。
风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。今天的利来老牌国际官网app建工集团斗志高昂、意气风发、活力满盈,争创偕行业省内一流海内着名企业活动铿锵。让我们越发细密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围,在利来老牌国际官网app集团党委的顽强向导下,不负重托、笃定前行,壮志图强、赓续斗争,走好高质量生长新的赶考之路,在攻坚克难中奋力誊写利来老牌国际官网app建工斗争答卷!
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