【2026年度事情会专题报道⑩】

时间:2026-01-29 作者: 泉源:

1月19-20日，，，，，，集团公司2026年度事情会暨四届一次职工代表大会在京召开，，，，，，总结集团2025年和“十四五”事情效果，，，，，，钻研“十五五”战略妄想，，，，，，安排2026年重点事情。。。。。。集团公司党委书记、董事长廖家生出席聚会并讲话。。。。。。

会后，，，，，，集团公司各二级公司、总部各部分迅速转达学习，，，，，，研究落执行动，，，，，，把头脑和行动统一到集团党委事情安排上来。。。。。。现将各单位、部分的学习熟悉和思绪行动划分摘登。。。。。。

战略妄想与生长部

战略妄想与生长部将紧扣集团公司“13846”战略和“克难攻坚年”要求，，，，，，系统谋划、精准发力，，，，，，推动各项使命落地收效，，，，，，为“十五五”高质量生长开好局、起好步夯实基础。。。。。。

一是强化战略引领与系统谋划。。。。。。周全落实集团“13846”战略，，，，，，推动落实一批重点主干项目，，，，，，推进优势主业和战新工业加速生长；；；；；；；；构建战略闭环管理系统，，，，，，强化战略与预算、审核的刚性毗连，，，，，，推行常态化战略复盘回首；；；；；；；；审定子企业主责主业并实验分类差别化管理；；；；；；；；修订集团公司生长妄想管理步伐，，，，，，做好“十五五”战略妄想宣贯。。。。。。

二是增强投资管理与项目支持。。。。。。一连做好投资项目审核论证与决议管理，，，，，，推动投资管理系统差别化、科学化、标准化建设；；；；；；；；建设“四个一批”项目储备与接续机制；；；；；；；；增强投资项目调理与穿透式羁系，，，，，，严酷执行负面清单制度，，，，，，规范关注类、管控类项目管理；；；；；；；；进一步修订完善集团公司投资、并购、工程管理等事情制度，，，，，，推动央企节能环保营业专业化整合重大项目落地完成；；；；；；；；以利来老牌国际官网app特色“压减十式”为锚，，，，，，一连推动法人压减事情走深走实、见行收效，，，，，，实验兑现2025年度法人压减事情奖励。。。。。。

三是深化刷新攻坚与效能提升。。。。。。深入剖析研究国务院国资委国企刷新深化提升行动审核效果，，，，，，制订有针对性的整改步伐查缺补漏，，，，，，尽快补齐短板；；；；；；；；以系统性头脑和前瞻性结构，，，，，，提前启动谋划未来三年刷新事情，，，，，，完善中国特色现代企业制度，，，，，，健全公司治理结构，，，，，，着力解决制约企业生长的深条理问题，，，，，，起劲建设天下一流企业，，，，，，为中国式现代化建设孝顺更鼎力大举量。。。。。。

科技管理部

科技管理部将锚定“13846”战略妄想和“克难攻坚年”事情安排，，，，，，围绕增强焦点功效、提升焦点竞争力，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，推动科技立异和工业立异深度融合。。。。。。

一是推动落实科技立异和数字化专项妄想。。。。。。明确重点科技攻关偏向，，，，，，打造工业转型升级新业态，，，，，，做好宣贯落实事情，，，，，，助力集团“十五五”开门红。。。。。。

二是召开科技立异大会。。。。。。转达中央科技立异及国资委有关要求，，，，，，周全安排科技立异事情，，，，，，营造科技立异气氛，，，，，，引发科技立异活力。。。。。。

三是重塑科技立异系统。。。。。。建设健全科技立异组织管理系统、统筹优化手艺攻关系统、全方位完善资源包管和制度支持系统，，，，，，推动科技立异系统的整体性重塑。。。。。。

四是一连加大概害焦点手艺攻关。。。。。。加速推进国家重点研发妄想项目（课题）、京津冀重大专项、集团公司新立项的12项目“揭榜挂帅”项目等，，，，，，高水平推动国资委1025三期攻关使命，，，，，，周全提升立异质效。。。。。。

五是夯实高水平研发平台建设。。。。。。推动“一中央研究院多专业院多中心”系统建设，，，，，，完成专业院一期评估和二期专业院遴选。。。。。。加大专精特新企业的孵化、培育和支持力度，，，，，，增强CNAS认证实验室管理，，，，，，打造节能环保战略科技力量。。。。。。

六是加速推进人工智能与主业融合立异。。。。。。深入落实“AI+”专项行动，，，，，，加速人工智能与集团公司主业融正当式，，，，，，推动主业焕新升级。。。。。。推进数字化管理中心建设，，，，，，实验“ERP+业财一体化”项目，，，，，，完成第一阶段建设使命。。。。。。

利来老牌国际官网app生态

利来老牌国际官网app生态迅速通过线上线下多种形式组织转达学习，，，，，，指导全体干部职工将头脑和行动统一到集团“克难攻坚年”主题与“13846”战略上来，，，，，，凝聚背水一战、决胜整年的强盛共识，，，，，，明确坚决打赢转型脱困攻坚战的总体安排。。。。。。

一是聚力战略攻坚，，，，，，将实现整年整体扭亏为盈作为焦点目的，，，，，，严酷执行“一企一策”，，，，，，全力压降危废板块亏损，，，，，，包管现金流清静。。。。。。

二是聚力市场攻坚，，，，，，坚定推行长江大�；；；；；；；；な姑�，，，，深入实验生态修复“支柱行动”，，，，，，并加速医废营业拓展与危废资源化项目落地。。。。。。

三是聚力管理攻坚，，，，，，通过深化本钱压降、狠抓“两金”清收等行动周全提升内在式生长动能。。。。。。

四是聚力党建引领，，，，，，推动党建与中心使命深度融合，，，，，，以严实作风包管各项安排落实，，，，，，为集团公司高质量生长起劲孝顺力量。。。。。。

财务公司

财务公司深入贯彻落实集团公司2026年度事情会精神，，，，，，牢牢围绕“13846”战略构架，，，，，，坚决响应“克难攻坚年”招呼，，，，，，将“聚焦支持集团主业生长、聚焦服务质效、聚焦危害提防”确立为整年岁情主线，，，，，，切实验展金融服务平台功效，，，，，，为集团高质量生长孝顺财务公司的坚实力量。。。。。。

一是聚焦支持主业，，，，，，做强资金包管。。。。。。以“全口径归集”为目的，，，，，，针对上市公司及境外子公司定制差别化计划，，，，，，提升集团资金集中度与设置效率；；；；；；；；完善科学定价机制，，，，，，切实降低集团整体资金本钱。。。。。。围绕集团战略，，，，，，最大化信贷资源投放，，，，，，针对战新工业开展产品立异，，，，，，充分验展跨境资金池作用，，，，，，包管“一带一起”重点项目资金通道流通。。。。。。

二是聚焦服务质效，，，，，，深化数智赋能。。。。。。以司库系统建设为抓手，，，，，，落实集团“AI+”专项行动要求；；；；；；；；完善资金细腻化管理模浚浚浚�？椋�，，，，深化CIPS、SWIFT等平台应用；；；；；；；；推动数智化转型，，，，，，打造数字化运营系统，，，，，，实现银企直联全笼罩，，，，，，夯实集团数字化转型的数据底座。。。。。。

三是聚焦危害提防，，，，，，筑牢清静防地。。。。。。深化落实集团对高欠债子企业的“提级管控”要求，，，，，，使用司库系统增强对重点危害单位、亏损企业的资金流向监控。。。。。。建设高频次资金监测与“熔断”预警机制，，，，，，严防资金链断裂危害。。。。。。夯实合规基石，，，，，，增强信贷、投资营业全流程审查，，，，，，确保公司行稳致远。。。。。。

利来老牌国际官网app国祯

利来老牌国际官网app国祯深入贯彻落实集团年度事情聚会精神，，，，，，召开下层员工座谈会，，，，，，将公司“十五五”妄想意见建议精准转化为详细事情计划；；；；；；；；召开科技与市场协同开发专题会，，，，，，聚焦手艺转化痛点、市场需求难点，，，，，，买通科技立异与市场开拓的高效转化通道；；；；；；；；召开年度事情聚会，，，，，，进一步明晰战略偏向、凝聚全员生长共识，，，，，，围绕以下六大焦点行动为“十五五”时期各项事情开好局、起好步筑牢坚实基本。。。。。。

一是强化党建引领，，，，，，深化“党建+”融合模式，，，，，，一连推进干步队伍建设、企业文化建设和党风廉政建设，，，，，，聚力打造“利来老牌国际官网app国祯”特色党建品牌，，，，，，汇聚推动高质量生长协力。。。。。。

二是聚焦市场攻坚，，，，，，推进区域刷新落地，，，，，，针对重点营业及空缺区域睁开攻坚行动，，，，，，稳步拓展外洋市场�。。。。。�，，，，全力开拓市场突破口，，，，，，夯实生长基本。。。。。。

三是深化精益管理，，，，，，牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，，，强化本钱管控与项目管理，，，，，，推进“两金”压降攻坚，，，，，，提升服务效能，，，，，，一连增强价值创立能力。。。。。。

四是强化立异赋能，，，，，，深化科技体制刷新，，，，，，攻克要害焦点手艺难题，，，，，，加速智慧水务建设历程，，，，，，推动数智化转型升级。。。。。。

五是深化刷新攻坚，，，，，，一连推进三项制度刷新，，，，，，坚持“一企一策”原则精准施策，，，，，，立异生长路径与商业模式，，，，，，充分引发体制机制活力。。。。。。

六是筑牢风控底线，，，，，，健全合规管理系统，，，，，，严守清静环保红线，，，，，，严密提防化解重大危害，，，，，，包管公司稳健生长。。。。。。

大数据公司

大数据公司团结公司生长现实与集团公司安排年度重点事情使命，，，，，，起劲做到“五大聚力”。。。。。。

一是聚力夯基垒台，，，，，，实验“中枢效能强化工程”，，，，，，做好“十五五”战略解码，，，，，，实验“可信数据空间建设”“节能环保行业大模子研发”等重大专项清单式推进，，，，，，包管“十五五”战略使命落地执行。。。。。。

二是聚力绿色账户升级，，，，，，实验“绿账数智跃升工程”，，，，，，以绿色账户为焦点，，，，，，打造全生命周期大数据+减污降碳综合计划，，，，，，助力集团公司数字营业和节能降碳营业“十五五”生长目的实现。。。。。。

三是聚力市场开拓，，，，，，实验“市场扩维攻坚工程”，，，，，，深耕古板存量市场�。。。。。�，，，，攻坚数字要素、智慧水务、智慧林业、“双碳”服务等增量市场�。。。。。�，，，，以实打实的市场业绩，，，，，，彰显国界扩张的新突破、新效果。。。。。。

四是聚力科技赋能，，，，，，实验“智模集群突破工程”，，，，，，锚定集团使命，，，，，，聚焦“节能环保行业大模子”“OA+AI”“AI+招标”“AI+主业”硬使命，，，，，，推选行业大模子和智能体集群研发，，，，，，打造集团工业数智手艺立异策源地，，，，，，为集团数字化建设全力赋能。。。。。。

五是聚力人才引育，，，，，，实验“数智人才筑基工程”，，，，，，聚焦 AI 大模子、数据治理等要害领域，，，，，，实验“高精尖缺”人才专项引进妄想，，，，，，靶向吸纳行业领武士才。。。。。。

中研院

利来老牌国际官网app研究院系统谋划整年岁情，，，，，，确保与集团程序一致，，，，，，以科技动能支持高质量生长。。。。。。

一是强化战略引领与科研刷新。。。。。。细密对接集团战略，，，，，，优化研究院“十五五”妄想，，，，，，明确手艺路径与资源投入，，，，，，建设年度目的与久远妄想动态衔接机制；；；；；；；；完善以立异价值和现实孝顺为导向的激励约束，，，，，，推进项目认真人制，，，，，，压实谋划责任，，，，，，营造勉励探索、宽容失败的情形。。。。。。

二是聚焦焦点研发与平台建设。。。。。。主攻新型固废资源化、土壤地下水修复两大偏向，，，，，，突破新能源固废高值使用、磷石膏无害化资源化、在厂源头治理与重金属污染治理等要害工艺装备；；；；；；；；优化实验室及中试基地管理，，，，，，按需结构新平台，，，，，，补齐工程验证环节，，，，，，构建完整立异生态。。。。。。

三是建强人才步队与市场导向。。。。。。坚持内培外引，，，，，，提升现有人才实力，，，，，，起劲引进“高精尖缺”人才；；；；；；；；树立“以转化论英雄”理念，，，，，，自动对接需求，，，，，，拓展手艺咨询、团结研发等模式，，，，，，提升市场响应与价值创立能力。。。。。。

四是筑牢清静底线与党建包管。。。。。。将清静环保贯串科研全历程，，，，，，完善危害分级管控与隐患排查治理系统，，，，，，加大清静投入；；；；；；；；落实集团党委安排，，，，，，推动党建与科研深度融合，，，，，，以高质量党建引领研究院高质量生长，，，，，，为集团“十五五”开局孝顺科技力量。。。。。。

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